Les meilleurs employeurs du Canada pour la génération Z
Comment les entreprises canadiennes attirent-elles les jeunes talents ?
Les "zoomers" ou la génération Z, qui comprend les personnes nées après 1996, entrent activement sur le marché du travail et devraient représenter 30 % de la main-d'œuvre d'ici 2030. Partout au Canada, les entreprises s'efforcent de créer un environnement attrayant pour les jeunes. Les employeurs canadiens reconnus en 2024 comme les meilleurs pour les jeunes employés nous disent ce qui est important pour la génération Z.
Croyances
Les membres de la jeune génération se distinguent par leur désir de travailler dans des organisations aux valeurs proches. Ils recherchent des emplois qui leur offrent non seulement des salaires compétitifs, mais aussi la possibilité de contribuer à un monde meilleur.
BlackBerry Ltd, par exemple, propose de nombreux stages aux diplômés. Nita White-Ivy, directrice des ressources humaines, souligne que la génération Z apprécie la possibilité d'influencer le monde pour le rendre meilleur et veut s'impliquer dans un travail utile :
"Ils voient aussi quand les choses tournent mal et comment de mauvais acteurs peuvent avoir un impact négatif sur la vie des gens par le biais de cyberattaques et d'atteintes à la protection des données. C'est là que BlackBerry intervient. Nous sommes à l'avant-garde de la création d'un monde sécurisé et connecté, une mission que nos jeunes employés soutiennent fièrement."
Apprentissage et croissance
La culture d'entreprise, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la flexibilité et les possibilités de développement et de croissance sont également importants pour les zoomeurs. Les programmes de formation doivent être accessibles et adaptés à leurs préférences.
Les jeunes employés ont une attitude différente à l'égard de l'éducation. Ils préfèrent un apprentissage interactif et répétitif qui devient un processus continu et engageant.
Ubisoft Canadian Studios aborde la formation en entreprise d'une manière particulièrement créative avec son programme Warmup, qui comprend une formation aux compétences et une orientation culturelle, ainsi que la mise à disposition de mentors pour soutenir le développement de carrière.
Atmosphère sur le lieu de travail
La génération Z traite la santé mentale ouvertement et sans stigmatisation, comme en témoigne Alan Bouchard du Réseau de télévision des peuples autochtones Inc. qui souligne l'importance du soutien et de la compréhension dans l'environnement de travail.
La flexibilité des horaires de travail est également devenue une question importante depuis la pandémie, et des organisations comme APTN adaptent leurs exigences pour tenir compte de cette tendance. Les candidats s'intéressent activement à la culture d'entreprise et au sentiment d'appartenance au travail, et recherchent un traitement équitable et cohérent.
Un aller-retour facile
Les jeunes employés d'aujourd'hui trouvent en eux le moyen de quitter rapidement les organisations qui ne répondent pas à leurs attentes en termes de culture, de formation ou de développement. Les organisations qui veulent attirer et retenir les talents de la génération Z doivent être prêtes à offrir un environnement moderne où les valeurs, le développement et la flexibilité sont placés au premier plan.
